5 Tips Dalam Proses Pengambilan Keputusan

   Setiap manajer pasti pernah atau bahkan selalu dihadapkan pada suatu keadaan harus mengambil keputusan yang berkaitan dengan tugasnya sebagai manajer, baik untuk manajer tingkatan level bawah, menengah, maupun tingkat atas. Pengambilan keputusan dilakukan guna sebagai landasan dan langkah strategis dalam melaksanakan kegiatan kinerja perusahaan.

   Proses pengambilan keputusan bisa dilakukan sendiri atau juga bisa dirapatkan bersama dengan bawahan. Hasil pengambilan keputusan yang dirapatkan dengan bawahan dinilai memiliki nilai legitimasi yang lebih mantap dan kuat, karena mendapat dukungan dari bawahan. Sehingga dalam pelaksanaannya diharapkan akan lebih mudah dan lancar, karena bawahan juga ikut mendukung.

   Nah, disini akan saya bagikan bagaimana cara melaksanakan pengambilan keputusan yang baik dan efektif. Langkah-langkahnya sebagai berikut sob :

1. Mengidentifikasi Sumber Pokok Masalah

   Langkah pertama yang perlu dilakukan adalah mengidentifikasi dan menganalisis sumber pokok masalah. Sumber masalah yang dimaksud disini bisa berarti :

a. Suatu hal yang menjadi alasan atau penyebab dasar perlunya diambil suatu keputusan

b. atau bisa juga suatu rencana kerja yang akan dilaksanakan dan memerlukan keputusan di dalam pelaksanaannya

   Setelah menemukan dan menentukan sumber pokok masalah, identifikasi sumber pokok masalah tersebut dan deskripsikan dengan jelas.

2. Merancang dan Menemukan Solusi Pemecahan Masalah

  Setelah mengetahui pokok persoalan dengan jelas dan deskriptif, langkah selanjutnya adalah merancang dan menemukan solusi pemecahan persoalan tersebut. Solusi pemecahan persoalan yang dirancang dan ditemukan sebaiknya lebih dari satu. Idealnya 2 sampai 7 solusi pemecahan masalah.

3. Menganalisis Kekuatan dan Kelemahan Masing-Masing Solusi Pemecahan Masalah

  Berikutnya adalah menganalisis kekuatan dan kelemahan masing-masing solusi pemecahan masalah. Jabarkan dengan jelas agar bisa menjadi data yang berguna dan informatif.

4. Memilih Solusi Pemecahan Masalah Yang Terbaik dan Pengambilan Keputusan

   Langkah berikutnya adalah menganalisis dan membandingkan masing-masing solusi pemecahan masalah tersebut, kemudian memilih solusi pemecahan yang dinilai terbaik. Dan menjabarkannya dalam keputusan yang akan diambil.

5. Melaksanakan Hasil Keputusan

 Setelah pengambilan keputusan sudah dibuat dan ditetapkan. Langkah selanjutnya adalah melaksanakan hasil keputusan tersebut sebaik-baiknya. 

Semoga bermanfaat..